IT-Projektmanagement in einem dynamischen Umfeld, das sich aufgrund von organisatorischen, gesetzlichen oder technologischen Einflüssen weiterentwickeln muss, ist ein qualifiziertes Projektmanagement im IT Bereich unerlässlich. Das IT-Projektmanagement unterscheidet sich unserer Meinung nach in einigen Aspekten vom allgemeinen Projektmanagement, da es oft mit technischen Herausforderungen, sich schnell ändernden Technologien und spezifischen Stakeholder-Erwartungen konfrontiert ist. Einige Schlüsselkonzepte und -prinzipien die wir im IT-Projektmanagements neben der formalen Kompetenz und den Soft Skills anbieten und die Chancen auf einen erfolgreichen Projektabschluss erheblich erhöhen sind:
- Fachliches Know-Know
Neben der Methoden Kompetenz Verfügungen unsere Projektmanager über ein breites Spektrum an Fachknow in den Bereichen der Immobilienbewirtschaftung, IT und der Betriebswirtschaft.
- Aufbau- und Ablauforganisation
Durch die Vielzahl an durchgeführten Kundenprojekten, können wir unsere Erfahrung bei dem Aufbau und der Umorganisation von Geschäftsbereichen mitbringen. Bei der Optimierung von bestehenden oder neu zu schaffenden Prozessen können wir eigenständig oder unterstützend tätig werden. - Stakeholder-Management
Insbesondere bei größeren und komplexen Projekten achten wir auf eine angepasste und Zielgruppen bezogen Kommunikation, damit die Erwartungen der Stakeholder in Bezug auf das Projekt realistisch und erfüllbar sind. Darüber hinaus stellen wir sicher, dass alle Stakeholder während des gesamten Projektverlaufs angemessen informiert und eingebunden werden.
